设备配件出入库管理规范

1 负责所有物品的保管工作，做出库入库详细明细，对物品的出入库及时验收登基账簿，做到帐物相符2 负责仓库各类材料的入库登基审查复核工作3 负责各类材料按计划发放及控制工作负责各类材料的定制管理及安全工作4 及时向采购员报告物品库存情况，提出物品采购计划，对采购回来的物。

第十四条 设备材料科备件计划员根据各单位的备件消耗计划，应及时编制出下月的矿备件外购外协计划并按时间采购回矿第四章 备件的库房管理 第十五条 设备材料科仓库保管员要做好备件入库保管发放收旧等工作，做到帐物一致第十六条 备件入库上架时，要做好涂油防锈保养工作，做到不丢失。

备件库存的管理1备件入库管理入库备件必须逐件进行核对与验收1入库备件必须符合申请计划和生产计划规定的数量品种规格计划外的零件须经纺织设备科长和备件管理员批准方能入库2要查验入库零件的合格证明，自制备件必须由检验员检验后填写合格单，外购件必须附有合格证并在入库前对外观等。

43设备管理部负责组织保全工修复待修件或委外维修待修件，确认待修件的修复状况44仓管员负责设备备品备件的入库保管发放工作，负责每月月底对设备备品备件进行盘点，并将盘点表发给各课主管，由各课主管负责对在库备品备件申报填补仓管员负责对设备易损备件消耗量的统计，于次月初上交报表。

如果要达到一个普通仓管的标准很简单，记住以下几点1入库物料的数量对照进货单点清楚2出库物料的数量对照出库单点清楚3每一笔出入库的帐目在帐本或系统上面输入准确4管理好你的在库物料，尤其做好物料的先入先出5定期对在库物料进行盘点也就是料帐核对，一般工厂是每月月末会要求当月的。

备件的计划管理是指从编制备件计划到备件入库这一阶段的工作，主要包括年月自制备件计划，外购件年度及分批计划，铸锻毛坯件需要量申请制造计划，备件零星采购和加工计划，备件修复计划的编制和组织实施工作3备件的库房管理 备件的库房管理是指从备件入库到发出这一阶段的工作，主要包括备件入库检。

1目的 确保原辅材料仓库库存物资出入库及存储的安全与完整性2适用范围 公司生产部辖管内的原辅料仓库3内容 31入库管理 311没有采购单的一切物料杜绝进行验收工作杜绝供货商寄存物料库管员不准联系供货商送货312对于采购人员凭请购单或原辅材料常备计划购入的物资，库管。

1要清理现场，根据储存规划要求，对货物进行并垛挪位，腾出新货位，以备新来货物使用2要清扫发货现场，保持清洁整齐3要清查发货设备和工具有无丢失损坏4商品发货完毕，要整理商品出入库情况保管保养情况及盈亏数据等情况，然后记入档案，妥善保管，以备查用提醒您刷唛时。